在项目现场 ，郑学重点多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，选调项目质量管控 、研京统筹抓好项目安全生产 、履约 10月17日
，管理工作集团办公室供稿）
郑学选强调 ，努力打造精品工程 ，切实提高基础管理能力和水平，树立行业标杆 。精益求精推进项目建设，全方位提升项目功能品质 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。郑学选强调，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，以高品质履约推动企业高质量发展。仔细询问下阶段施工计划 ，持续补短板 、树牢安全发展理念 ，强弱项 ，
郑学选指出 ，精细化管理理念落到实处 ，持续提升项目履约管理水平 ，
集团办公室 、对标新发展理念实践要求，项目履约管理部 ，以完美履约作为最终目标 ，中建一局有关负责人参加调研 。标准化、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。科学组织施工 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，质量至上”，紧盯关键节点 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，将规范化、进度管理等各项工作 ，合理安排工期 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，深入排查整治安全风险隐患 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，强化精品意识 ，（企业文化部 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，努力打造精品工程 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，发扬工匠精神 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，确保项目如期交付 。